Serang Timur

Monday, March 4, 2013

Pengertian inflasi,penyebab inflasi,dampak inflasi dan cara menangani inflasi

Dalam ilmu ekonomi, inflasi adalah suatu proses meningkatnya harga-harga secara umum dan terus-menerus (kontinu) berkaitan dengan mekanisme pasar yang dapat disebabkan oleh berbagai faktor, antara lain, konsumsi masyarakat yang meningkat, berlebihnya likuiditas di pasar yang memicu konsumsi atau bahkan spekulasi, sampai termasuk juga akibat adanya ketidaklancaran distribusi barang.Dengan kata lain, inflasi juga merupakan proses menurunnya nilai mata uang secara kontinu. Inflasi adalah proses dari suatu peristiwa, bukan tinggi-rendahnya tingkat harga. Artinya, tingkat harga yang dianggap tinggi belum tentu menunjukan inflasi. Inflasi adalah indikator untuk melihat tingkat perubahan, dan dianggap terjadi jika proses kenaikan harga berlangsung secara terus-menerus dan saling pengaruh-memengaruhi. Istilah inflasi juga digunakan untuk mengartikan peningkatan persediaan uang yang kadangkala dilihat sebagai penyebab meningkatnya harga. Ada banyak cara untuk mengukur tingkat inflasi, dua yang paling sering digunakan adalah CPIdan GDP Deflator.

Penyebab

Inflasi dapat disebabkan oleh dua hal, yaitu tarikan permintaan (kelebihan likuiditas/uang/alat tukar) dan yang kedua adalah desakan(tekanan) produksi dan/atau distribusi (kurangnya produksi (product or service) dan/atau juga termasuk kurangnya distribusi).^[^rujukan?^] Untuk sebab pertama lebih dipengaruhi dari peran negara dalam kebijakan moneter (Bank Sentral), sedangkan untuk sebab kedua lebih dipengaruhi dari peran negara dalam kebijakan eksekutor yang dalam hal ini dipegang oleh Pemerintah (Government) seperti fiskal (perpajakan/pungutan/insentif/disinsentif), kebijakan pembangunan infrastruktur, regulasi, dll.

Inflasi tarikan permintaan (Ingg: demand pull inflation) terjadi akibat adanya permintaan total yang berlebihan dimana biasanya dipicu oleh membanjirnya likuiditas di pasar sehingga terjadi permintaan yang tinggi dan memicu perubahan pada tingkat harga. Bertambahnya volume alat tukar atau likuiditas yang terkait dengan permintaan terhadap barang dan jasa mengakibatkan bertambahnya permintaan terhadap faktor-faktor produksi tersebut. Meningkatnya permintaan terhadap faktor produksi itu kemudian menyebabkan harga faktor produksi meningkat. Jadi, inflasi ini terjadi karena suatu kenaikan dalam permintaan total sewaktu perekonomian yang bersangkutan dalam situasi full employment dimanana biasanya lebih disebabkan oleh rangsangan volume likuiditas dipasar yang berlebihan. Membanjirnya likuiditas di pasar juga disebabkan oleh banyak faktor selain yang utama tentunya kemampuan bank sentral dalam mengatur peredaran jumlah uang, kebijakan suku bunga bank sentral, sampai dengan aksi spekulasi yang terjadi di sektor industri keuangan.

Inflasi desakan biaya (Ingg: cost push inflation) terjadi akibat adanya kelangkaan produksi dan/atau juga termasuk adanya kelangkaan distribusi, walau permintaan secara umum tidak ada perubahan yang meningkat secara signifikan. Adanya ketidak-lancaran aliran distribusi ini atau berkurangnya produksi yang tersedia dari rata-rata permintaan normal dapat memicu kenaikan harga sesuai dengan berlakunya hukum permintaan-penawaran, atau juga karena terbentuknya posisi nilai keekonomian yang baru terhadap produk tersebut akibat pola atau skala distribusi yang baru. Berkurangnya produksi sendiri bisa terjadi akibat berbagai hal seperti adanya masalah teknis di sumber produksi (pabrik, perkebunan, dll), bencana alam, cuaca, atau kelangkaan bahan baku untuk menghasilkan produksi tsb, aksi spekulasi (penimbunan), dll, sehingga memicu kelangkaan produksi yang terkait tersebut di pasaran. Begitu juga hal yang sama dapat terjadi pada distribusi, dimana dalam hal ini faktor infrastruktur memainkan peranan yang sangat penting.

Dampak

Pekerja dengan gaji tetap sangat dirugikan dengan adanya Inflasi.

Inflasi memiliki dampak positif dan dampak negatif- tergantung parah atau tidaknya inflasi. Apabila inflasi itu ringan, justru mempunyai pengaruh yang positif dalam arti dapat mendorong perekonomian lebih baik, yaitu meningkatkan pendapatan nasional dan membuat orang bergairah untuk bekerja, menabung dan mengadakan investasi. Sebaliknya, dalam masa inflasi yang parah, yaitu pada saat terjadi inflasi tak terkendali (hiperinflasi), keadaan perekonomian menjadi kacau dan perekonomian dirasakan lesu. Orang menjadi tidak bersemangat kerja, menabung, atau mengadakan investasi dan produksi karena harga meningkat dengan cepat. Para penerima pendapatan tetap seperti pegawai negeri atau karyawan swasta serta kaum buruh juga akan kewalahan menanggung dan mengimbangi harga sehingga hidup mereka menjadi semakin merosot dan terpuruk dari waktu ke waktu.

Bagi masyarakat yang memiliki pendapatan tetap, inflasi sangat merugikan. Kita ambil contoh seorang pensiunan pegawai negeri tahun 1990. Pada tahun 1990, uang pensiunnya cukup untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, namun di tahun 2003 -atau tiga belas tahun kemudian, daya beli uangnya mungkin hanya tinggal setengah. Artinya, uang pensiunnya tidak lagi cukup untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Sebaliknya, orang yang mengandalkan pendapatan berdasarkan keuntungan, seperti misalnya pengusaha, tidak dirugikan dengan adanya inflasi. Begitu juga halnya dengan pegawai yang bekerja di perusahaan dengan gaji mengikuti tingkat inflasi.

Inflasi juga menyebabkan orang enggan untuk menabung karena nilai mata uang semakin menurun. Memang, tabungan menghasilkanbunga, namun jika tingkat inflasi di atas bunga, nilai uang tetap saja menurun. Bila orang enggan menabung, dunia usaha dan investasi akan sulit berkembang. Karena, untuk berkembang dunia usaha membutuhkan dana dari bank yang diperoleh dari tabungan masyarakat.

Bagi orang yang meminjam uang dari bank (debitur), inflasi menguntungkan, karena pada saat pembayaran utang kepada kreditur, nilai uang lebih rendah dibandingkan pada saat meminjam. Sebaliknya, kreditur atau pihak yang meminjamkan uang akan mengalami kerugian karena nilai uang pengembalian lebih rendah jika dibandingkan pada saat peminjaman.

Bagi produsen, inflasi dapat menguntungkan bila pendapatan yang diperoleh lebih tinggi daripada kenaikan biaya produksi. Bila hal ini terjadi, produsen akan terdorong untuk melipatgandakan produksinya (biasanya terjadi pada pengusaha besar). Namun, bila inflasi menyebabkan naiknya biaya produksi hingga pada akhirnya merugikan produsen, maka produsen enggan untuk meneruskan produksinya. Produsen bisa menghentikan produksinya untuk sementara waktu. Bahkan, bila tidak sanggup mengikuti laju inflasi, usaha produsen tersebut mungkin akan bangkrut (biasanya terjadi pada pengusaha kecil).

Secara umum, inflasi dapat mengakibatkan berkurangnya investasi di suatu negara, mendorong kenaikan suku bunga, mendorong penanaman modal yang bersifat spekulatif, kegagalan pelaksanaan pembangunan, ketidakstabilan ekonomi, defisit neraca pembayaran, dan merosotnya tingkat kehidupan dan kesejahteraan masyarakat.

Cara menangani inflasi

Beberapa kebijakan pemerintah dalam menekan tingkat inflasi:
Kebijakan Moneter
Kebijakan ini adalah kebijakan Bank Sentral untuk mengurangi jumlah uang dengan cara mengendalikan pemberian kredit oleh Bank Umum kepada masyarakat.
Alat-alat kebijakan moneter:
Politik Diskonto (Discount Policy)
Politik diskonto adalah politik Bank Sentral untuk memengaruhi peredaran uang dengan jalan menaikkan dan menurunkan tingkat bunga.

Politik Pasar Terbuka (Open Market Policy)
Politik Pasar Terbuka adalah politik Bank Sentral untuk membeli dan menjual surat-surat berharga.

Politik Persediaan Kas (Cash Ratio Policy)
Politik Persediaan Kas adalah Politik Bank Sentral untuk memengaruhi peredaran uang dengan jalan menaikkan dan menurunkan perbandingan minimum antara uang tunai yang dimiliki oleh bank umum dengan uang giral yang boleh dikeluarkan oleh bank yang bersangkutan.

Kebijakan Fiskal
a. Pengaturan Pengeluaran Pemerintah
Menjaga penggunaan anggaran negara sesuai dengan perencanaan

b. Peningkatan Tarif Pajak
Meningkatkan tarif pajak agar penghasilan rumah tangga berkurang dan daya beli masyarakat berkurang

c. Peningkatan Pinjaman Pemerintah
Meningkatkan pinjaman pemerintah dengan jalan tanpa paksaan atau dengan pinjaman paksa.

3. Kebijakan Non Moneter
Kebijakan non moneter dapat dilakukan melalui instrument berikut:

• Mendorong agar pengusaha menaikkan hasil produksinya.
• Menekan tingkat upah.
• Pemerintah melakukan pengawasan harga dan sekaligus menetapkan harga maksimal.
• Pemerintah melakukan distribusi secara langsung.

sumber:http://id.wikipedia.org/wiki/Inflasi#cite_note-1

CERITA MENGHILANGNYA GURU NGAJIKU

Menghilangnya Ustadzku

Di sebuah kota terdapat tiga orang anak yang masih cukup muda sebut saja rijal,adin dan ivan mereka masih duduk di bangku sekolah dasar belum memikirkan kemana mereka nanti yang mereka tahu adalah main,main dan main,waktu hampir setiap hari mereka habiskan bersama dari berangkat sekolah sampai pulang sekolah,dari berangkat ngaji sampai pulang ngaji bahkan mereka sudah tahu jadwal kegiatan pribadi masing masing kapan harus mengajak bermain,kapan dia tak ada di rumah,kapan ia tidur,atau banyak lagi….,pulang sekolah tiba seperti biasanya mereka pulang bersama berjalan kaki sambil diiringi obrolan obrolan kecil di sepanjang perjalanan itu membuat tak terasa walau di setiap langkah mereka selalu diiringi tawa pengguna jalan lainnya karena dengan tas punggung yang mereka gunakan yang jelas jelas lebih besar dari badan mereka dan jam tangan yang terlalu besar yang jelas jelas terlalu longgar untuk tangan mereka,hemm…tapi mereka masih tetap berjalan hingga tiba mereka harus berpisah ketika bertemu persimpangan jalan karena jalan arah rumah mereka yang mengharuskan mereka berpisah……,wey..nanti gue ke rumah lu yah…iyah…..kata kata terakhir yang di ucapkan rijal sebelum mereka berpisah,

Sesampainya di depan rumah.Pintu pagar adin buka dan Seperti biasa ketika adin datang di rumah tiada orang yang menyambut tak seperti yang di alami anak anak lain dimana ibunya menyambut mereka,membawakan tas mereka dan bertanya gimana tadi sekolah dan belajar apa,lalu menyuruhnya makan,sedangkan adin boro boro di hidangkan makanan untuk membuka pintu rumahpun ia bekerja keras karena kunci rumah di simpan di atas pintu karena kedua orangtuaadin bekerja,mandi dan ganti baju lalu duduk di teras rumah sambil menahan lapar menunggu rijal dan ivan datang untuk pergi mengaji bersama,tak berapa lama mereka datang dengan senyuman dan seperti biasa ivan membawakanku permen lumayan buat ganjal perut rasa laparpun tak terasa dengan rasa manis permen ini dan canda kawan,

Hingga tiba mereka di rumah pak ustadz…,pak ustadz pak ustadz……itu suara mereka memanggil pak ustadz di depan rumahnya dan pak ustadz pun keluar dan menyambut mereka menyuruh mereka masuk dan memulai mengaji huruf ijaiyah,satu persatu huruf pak ustad kenalkan kepada mereka beserta cara penyebutannya dengan sabar…….,mereka merasa senang disini karena pak ustadz yang baik suka bercanda sambil selalu di selingi dengan kata kata yang membuat mereka tahu tentang agama

Tapi ketika mereka sudah merasa nyaman,ketika mereka sangat membutuhkannya, pak ustadz menghilang setiap kami datang ke rumah pak ustadz selalu mendapatkan jawaban yang sama pa ustadz sedang meeting di luar bersama teman temannya yang akan mengadakan DEMO di bundaran HI dengan alasan pemerintah tak becus (narkoba,minum minuman keras,PSK,koruptor,teroris,semakin merajalela).

Sudah seringnya mereka datang ke rumah pak ustadz tapi selalu mendapatkan jawaban yang sama,rasa putus asa pun menyerang mereka ,ketika perjalanan pulang sekolah ivan pun berkata memutuskan untuk berhenti mengaji di rumah pak ustadz katanya ia setelah lulus SD ia akan pergi ke pondok,begitupun rijal ia pun memutuskan berhenti mengaji dan hendak kemana Tanya kami dan ia berkata enggak tau…..,gue lelah setiap hari jalan kaki jauh di temani dengan panas matahari ke rumah pak ustadz dan selalu mendapat jawaban yang sama,kita harus menyadari bahwa pak ustadz sekarang lebih memilih pahala yang besar dengan ikut mengurusi pemerintah daripada mengajari kita dan gue pikir pahalanya lebih dikit di banding apabila mengurusi pemerintah(dengan polosnya rijal berkata)adinpun mulai goyah tapi seperti biasa setiap hari selepas pulang sekolah adin selalu menunggu di depan teras rumahnya berharap senyum kawan kawannya dan permen yang di bawa rijal tapi setelah satu minggu adinpun menyerah dan harus menerima kenyataan….,

Ivan selepas lulus SD ia di bawa oleh teman ayahnya ke pondok….,dan dia 6 tahun ia habiskan disana mengenyam pendidikan SMP hingga SMA..,tapi sebenarnya pondoknya sejak dulu di kenal dengan kekerasannya ,setiap hari berkata mengenai jihad jihad dan jihad,apabila menemukan sesuatu yang menarik selalu di sangkut pautkan dengan keburukan contohnya ada sebuah foto band yang sedang manggung dan foto itu menunjukan vokalisnya menggunakan costum bajak laut dengan satu mata dan itu di anggap dajjal ia kafir …,pertama tama berontak tapi akhirnya karena lingkungan juga…..,selepas lulus sekolah iapun berniat untuk menjadi mujahid,cita citanya tersampai ketika ia berhasil membunuh banyak orang dengan bom yang di pasang di tubuhnya,walaupun ivan sudah tiada namanya di agung agungkan di pondok karena telah berhasil membunuh orang yang menurut mereka salah padahal sadar atau tidak mereka telah membuat anak kehilangan ayah dan ibunya,mereka telah membuat seorang istri menjadi janda,mereka telah membuat seorang ibu kehilangan anaknya,Jadi apabedanya mereka dengan Israel sama sama menyerang orang yang tak bersenjata,sama sama suka dengan kekerasan,lihatlah kebelakang sejenak islam tak akan sebesar sekarang di Indonesia jika para wali menyebarkan islam dengan penuh kekerasan………,

Rijal setelah lulus SD ia melanjutkan ke SMP dan ketika menginjak ke bangku SMA ia mulai mengenal dengan minuman minuman keras, narkoba dan pergaulan bebas dan karena pergaulan bebas juga yang memaksanya menikah muda….,bulan bulan pertama menikah itu asik asik saja tapi ketika istrinya hamil 7 bulan semuanya mulai berubah ia harus bekerja,iapun membuka sebuah toko keciil kecilan ketika anaknya sudah berumur 2 tahun ia berencana menjual minuman minuman keras dan itu laris kebanyakan pembelinya adalah anak muda tapi ada satu kejadian yang menemukannya dengan seseorang yang tak asing di matanya….,ia terlihat sangat dominan ketika ia merusak warung kecilku,menghancurkan botol botol minuman keras,memberikan intruksi kesana kemari dan itu membuat anak dan istriku takut setelah ku teliti ternyata itu pak ustadzku……,aku hanya bisa menatapnya tajam dan tersenyum,setelah perusakan itu rijal tak tahu harus mencari uang kemana lagi,ia bingung,malu,stress,marah hingga ia mati dengan penuh penyesalan…karena bunuh diri

Adin.setelah lulus SD seperti yang lainnya ia meneruskan sekolah hingga SMA dan ia mencoba untuk melamar menjadi seorang wartawan di salahsatu televisi swasta yang tenar,iapun di terima dan karirnya selalu menanjak mulus dan karena pekerjaannya juga yang memberi tahunya bahwa kawan kawan masa kecilnya telah tiada…………..INI SALAH SIAPA,????

SESUNGGUHNYA SEMUA ORANG SUDAH DI BERI TUGASNYA MASING MASING,DAN BAGAIMANA KITA MENGERJAKANNYA SEBAIK BAIKNYA………

Friday, March 1, 2013

cara memasukan nama,alamat,dll, di surat menjadi lebih mudah

Langkah langkah untuk membuat mail merge supaya membuat nama alamat dan pekerjaan cukup mudah

1. dokumen induk atau dokumen utama SURAT seperti ini:

Nama:

Alamat;

Pekerjaan:

2.setelah selesai lalu klik menu mailings dan klik star mail marge dan klik step by step mail marge dan klik leters dan klik next:starting document klik use the current document dan klik next:select recepienest lalu pilih type e new list dan klik create lalu silahkan masukan data data yg ingin anda masukan tapi silahkan ubah dulu data data yang sudah ada dengan mengklik custom lalu data yang tidak terpakai silahkan hapus jika sudah klik next;write your letter pada kotak dialog yang muncul latakan kursor di pinggir data utama seperti,nama:(letakan disini)kemudian klik more item pilih fiLE nama kemudian klik insert lakukan untuk memasukan file lainnya setelah selesai silakan klik next next saja lalu klik edit individual letters atau klik print………………OK SELESAI,JIKA KURANG BISA DI MENGERTI MOHON MAAF,di tunggu tanggapannya

cara membuat kop surat.mudah

Sebenarnya,ini ilmu umum yang sudah banyak di kuasai oleh para computerer(sebutan orang yang sering bermain computer/ha….dapat ngarang sebutannya)tapi bagi kawan kawan yang lupa atau baru mulai…..membuat kop surat ini caranya,sebenarnya ada banyak cara dan ini salah satunya

Langkah langkah

1.klik page layout

2.klik page borders

3.klik borders

4.pilih garis yang diinginkan

5.klik custom

6.hapus garis pinggir(kanan dan kiri) dan hapus garis atas,hanya tersisa garis bawah

7.klik ok

Selesai ,selamat mencoba dan semoga bermanfaat……….

cara membuat menu dropdown horizontal,mudah

Cara Membuat Menu Horisontal Dropdown mudah di Blog

Cara membuat menu horizontal dropdown….,fungsi menu dropdown yaitu untuk lebih mempercantik blog dan mempermudah pengunjung blog untuk mencari data yang mereka inginkan di blog kita dan arti menu dropdown sendiri yaitu sebuah menu navigasi yang jika di klik akan ke luar sederetan menu yang yang turun ke bawah

. Masuk blogger >> Klik Template >> Edit HTML >> Lanjutkan (jangan lupa centang Expand Template Widget).

.Di dalam Edit HTML sekarang sobat cari kode ]]></b:skin> jika kesulitan mencarinya coba sobat baca Cara Cepat Mencari Kode HTML.

.Jika sudah ketemu sekarang sobat copy kode berikut dan pastekan/letakkan di atas kode ]]></b:skin>.

#catmenucontainer{
height:33px;
width:1000px;
margin:0 auto;
background:url(https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhB_szOyiMWw_KVfGgKJiKv0ybKcEdEknaDmyJ2Ef8DhVKNpBWXj8lNxbcB6S9V3DIcklyef-FOH_TOS9vPzapTnCmRFFmBohgj4ZgHTFd16DkYgvwqShlCNlvkrE0pMx4vuyKvBPP5fodj/s1600/2.gif) repeat-x;
display:block;
padding:0px 0 0px 0px;
font-size:12px;
font-family:"Segoe UI",Calibri,"Myriad Pro",Myriad,"Trebuchet MS",Helvetica,Arial,sans-serif;
font-weight:normal;
border-top:1px solid #252424;
}
#catmenu{
margin: 0px;
padding: 0px;
width:1000px;
background:#252525 url(https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSYwfrWG1J0Ur0AfETNh7c7dUh-nFnbSeo38vneGG1-T_9guUHrNlM-y0apzCHfmQm4ifbSV2BqvoGWlD5g5plT7CrE3J7n6MvixYF9cbyaFRTdIE7ejc6Qy1Y9f6nrXwqs52PBsLC8zNA/) repeat-x;
height:33px;
}

#catmenu ul {
float: left;
list-style: none;
margin: 0px;
padding: 0px;
}

#catmenu li {
float: left;
list-style: none;
margin: 0px;
padding: 0px;
}

#catmenu li a, #catmenu li a:link, #catmenu li a:visited {
color: #fae7df;
display: block;
margin: 0px;
padding: 9px 10px 10px 10px;
}

#catmenu li a:hover, #catmenu li a:active {
background:url(https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjub_X3FoKckXb7SGT4Cdy9xXuHdtXfAvTCAJ8KZalO6wk0r4A1mYHumIDMPGKg22WbgGuX77825Ai-hO-ulsQRUIeHWi1qdJB-YKIVtib7OO-QnyCULbVyhHt5fb1NW46MRdqsBstjk-4C/) repeat-x;
color: #fff;
margin: 0px;
padding: 9px 10px 10px 10px;
text-decoration: none;
}

#catmenu li li a, #catmenu li li a:link, #catmenu li li a:visited {
background:#ED4A05;
width: 150px;
color: #fae7df;
font-family:Tahoma,century gothic,Georgia, sans-serif;
font-weight: normal;
float: none;
margin: 0px;
padding: 9px 10px 10px 10px;
border-bottom: 1px solid #FF7800;

}

#catmenu li li a:hover, #catmenu li li a:active {
background:url(https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjub_X3FoKckXb7SGT4Cdy9xXuHdtXfAvTCAJ8KZalO6wk0r4A1mYHumIDMPGKg22WbgGuX77825Ai-hO-ulsQRUIeHWi1qdJB-YKIVtib7OO-QnyCULbVyhHt5fb1NW46MRdqsBstjk-4C/) repeat-x;
color: #fff;
padding: 9px 10px 10px 10px;
}

#catmenu li ul {
z-index: 9999;
position: absolute;
left: -999em;
height: auto;
width: 170px;
margin: 0px;
padding: 0px;
}

#catmenu li li {
}

#catmenu li ul a {
width: 140px;
}

#catmenu li ul a:hover, #catmenu li ul a:active {
}

#catmenu li ul ul {
margin: -34px 0 0 170px;
}

#catmenu li:hover ul ul, #catmenu li:hover ul ul ul,
#catmenu li.sfhover ul ul, #catmenu li.sfhover ul ul ul {
left: -999em;
}

#catmenu li:hover ul, #catmenu li li:hover ul,
#catmenu li li li:hover ul, #catmenu li.sfhover ul,
#catmenu li li.sfhover ul, #catmenu li li li.sfhover ul {
left: auto;
}

#catmenu li:hover, #catmenu li.sfhover {
position: static;
}

6.Masih di dalam Edit mplare, sekarang sobat cari Kode <div id='content-wrapper'> ,jika sudah ketemu copi - paste kode dibawah ini tepat dibawah kode <div id='content-wrapper'>
setiap template berbeda-beda,jika tidak ada cari code <div class='descriptionwrapper'> dan copi - paste kode dibawah ini tepat dibawah code code <div class='descriptionwrapper'>

7.Selanjutnya simpan template sobat.

Keterangan;
Ganti 'http://LINK URL SOBAT/' dengan URL link blog sobat.
Ganti kode-kode 'Your-Link-Here' dengan link tujuan yang ingin sobat masukkan
Ganti 'Link-Title' dengan title link sobat.
Ganti 'Link-Name' dengan nama link yang sobat inginkan.

Ok selesai…,semoga bermanfaat .di tunggu tanggapan/komentarnya kawan ……………

Sumber: http://otowebsite.blogspot.com/2012/05/cara-membuat-menu-drop-down-di-bawah.html

Tuesday, February 26, 2013

manajemen

Manajemen

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur^. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal.Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal

Fungsi manajemen

Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20.Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tigayaitu:

1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.

2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.

4. Pengawasan(controlling)setelah semuanya di lakukan fungsi terakhir adaalah pengawasan,agar semuanya sesuai apa yang kita harapkan

Prinsip manajemen

Prinsip-prinsip dalam manajemen bersifat lentur dalam arti bahwa perlu dipertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah. Menurut Henry Fayol, seorang pencetus teori manajemen yang berasal dari Perancis, prinsip-prinsip umum manajemen ini terdiri dari:

1. Pembagian kerja (division of work)

2. Wewenang dan tanggung jawab (authority and responsibility)

3. Disiplin (discipline)

4. Kesatuan perintah (unity of command)

5. Kesatuan pengarahan (unity of direction)

6. Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri (subordination of individual interests to the general interests)

7. Pembayaran upah yang adil (remuneration)

8. Pemusatan (centralisation)

9. Hirarki (hierarchy)

10. Tata tertib (order)

11. Keadilan (equity)

12. Stabilitas kondisi karyawan (stability of tenure of personnel)

13. Inisiatif (Inisiative)

14. Semangat kesatuan (esprits de corps)

Teori manajemen

Manajemen ilmiah

Manajemen ilmiah kemudian dikembangkan lebih jauh oleh pasangan suami-istri Frank dan Lillian Gilbreth. Keluarga Gilbreth berhasil menciptakan micromotion yang dapat mencatat setiap gerakan yang dilakukan oleh pekerja dan lamanya waktu yang dihabiskan untuk melakukan setiap gerakan tersebut.^[9] Gerakan yang sia-sia yang luput dari pengamatan mata telanjang dapat diidentifikasi dengan alat ini, untuk kemudian dihilangkan. Keluarga Gilbreth juga menyusun skema klasifikasi untuk memberi nama tujuh belas gerakan tangan dasar (seperti mencari, menggenggam, memegang) yang mereka sebut Therbligs (dari nama keluarga mereka, Gilbreth, yang dieja terbalik dengan huruf th tetap). Skema tersebut memungkinkan keluarga Gilbreth menganalisis cara yang lebih tepat dari unsur-unsur setiap gerakan tangan pekerja.^[9]

Skema itu mereka dapatkan dari pengamatan mereka terhadap cara penyusunan batu bata. Sebelumnya, Frank yang bekerja sebagai kontraktor bangunan menemukan bahwa seorang pekerja melakukan 18 gerakan untuk memasang batu bata untuk eksterior dan 18 gerakan juga untuk interior. Melalui penelitian, ia menghilangkan gerakan-gerakan yang tidak perlu sehingga gerakan yang diperlukan untuk memasang batu bata eksterior berkurang dari 18 gerakan menjadi 5 gerakan. Sementara untuk batu bata interior, ia mengurangi secara drastis dari 18 gerakan hingga menjadi 2 gerakan saja. Dengan menggunakan teknik-teknik Gilbreth, tukang baku dapat lebih produktif dan berkurang kelelahannya di penghujung hari.

Pendekatan kuantitatif

Pendekatan kuantitatif adalah penggunaan sejumlah teknik kuantitatif—seperti statistik, model optimasi, model informasi, atau simulasi komputer—untuk membantu manajemen mengambil keputusan. Sebagai contoh, pemrograman linear digunakan para manajer untuk membantu mengambil kebijakan pengalokasian sumber daya; analisis jalur kritis(Critical Path Analysis) dapat digunakan untuk membuat penjadwalan kerja yang lebih efesien; model kuantitas pesanan ekonomi (economic order quantity model) membantu manajer menentukan tingkat persediaan optimum; dan lain-lain.

Pengembangan kuantitatif muncul dari pengembangan solusi matematika dan statistik terhadap masalah militer selama Perang Dunia II.^[12] Setelah perang berakhir, teknik-teknik matematika dan statistika yang digunakan untuk memecahkan persoalan-persoalan militer itu diterapkan di sektor bisnis. Pelopornya adalah sekelompok perwira militer yang dijuluki "Whiz Kids."^[12] Para perwira yang bergabung dengan Ford Motor Company pada pertengahan 1940-an ini menggunakan metode statistik dan model kuantitatif untuk memperbaiki pengambilan keputusan di Ford.

Klasifikasi

Ada 6 macam teori manajamen diantaranya:

· Aliran klasik: Aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian dan kemampuan manajemen dibutuhkan pada penerapan fungsi-fungsi tersebut.

· Aliran perilaku: Aliran ini sering disebut juga aliran manajemen hubungan manusia. Aliran ini memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya manajemen memahami manusia.

· Aliran manajemen Ilmiah: aliran ini menggunakan matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. Menurut aliran ini, pendekatan kuantitatif merupakan sarana utama dan sangat berguna untuk menjelaskan masalah manajemen.

· Aliran analisis sistem: Aliran ini memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya.

· Aliran manajemen berdasarkan hasil: Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker pada awal 1950-an. Aliran ini memfokuskan pada pemikiran hasil-hasil yang dicapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan.

· Aliran manajemen mutu: Aliran manajemen mutu memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.