Misalnya,perhitungan laba rugi perusahaan sebelum pengerjaan
khusus adalah sebagai berikut:
Hasil Penjualan 1.000xRp.2000 =Rp.2000.000
Biaya Produksi:
Variabel 1.000xRp,1200=Rp,1.200.000
Tetap 300.000+
=Rp.1.500.000_
Laba Kotor Rp.500.000
Biaya Usaha Rp.150.000
Laba Bersih Rp.350.000
Keterangan:berdasarkan data di atas biaya produksi rata rata
pertahun adalah RP.1.500(Rp 1.500.000:1.000)dan perusahan menerima pesanan
khusus sebanyak 100 unit dengan harga jual 1.400 per unit produk dan untuk mengerjakan pesanan itu perusahan tidak usah menambah
biaya produksi.bagaimana keputusan manajemen mengenai keputusan khusus
tersebut???daripada biaya 1.500 per unit tentu akan di tolak akan tetapi
manajemen harus memperhatikan informasi relevan seperti ini:
Keterangan Tanpa pesanan
khusus dengan pesanan
khusus perbedaan
Hasil penjualan
1.000xRp.2.000 Rp.2.000.000 - -
100xRp.1.400 - Rp.2.140.000 RP.140.000
Biaya produksi vribel
1.000xRP1.200 RP1.200.000 - -
1.100xRp.1.200 - Rp.1.320.000 Rp.120.000
Margin kontribusi Rp.800.000 Rp.820.000 Rp.20.000
Berdasarkan analisis di atas maka sebaiknya manajemen
menerima pesanan penjualan khusus tersebut,karena tambahan pendapatannya
(Rp.140.000)lebih besar daripada tambahan biayanya(Rp.120.000)dengan mengerjakan
pesanan khusus tersebut margin kontribusinya(Rp 800.000)dalam biaya relevan ada
istilah biaya tambahan yaitu tambahan biaya yang akan terjadi jika suatu alternative di pilih,dalam contoh
di atas biaya tambahannya adalah Rp.120.000jika pesanan khusus di terima
No comments:
Post a Comment